Une motion Hasso sur la crise du logement

L'élément le plus emblématique de la situation factuelle exprimée dans la motion demeure la dégradation continue des comptes des offices, d’abord en raison de la mise en place de la réduction de loyers de solidarité, de la hausse du taux de TVA pour les opérations neuves puis par l’effet conjugué de la hausse des coûts de construction, et des taux d’intérêts.

Elle conduit à dégrader nos comptes de résultat et à mobiliser toujours plus de fonds propres pour nos opérations d’investissements (constructions et réhabilitations). Cette perte continue de fonds propres obère nos capacités futures à répondre aux besoins de nos locataires et à nos engagements contractuels avec l’État dans le cadre des conventions d’utilité sociale (CUS), que ce soit pour produire du logement neuf ou pour s’inscrire dans nos stratégies d’amélioration énergétiques.

Finalement, nos organismes publics enregistrent une hausse de la demande alors que la production chute conduisant à un gel des parcours résidentiels, connaissent des locataires en grande précarité énergétique en raison de la hausse des coûts mais doivent réduire leurs ambitions énergétiques et climatiques, se mobilisent pour garantir une offre accessible et abordable pour le plus grand nombre mais entrent dans une spirale destructrice de leur santé économique et de celle des entreprises de leurs territoires. Les Offices ont une fonction patrimoniale et sociétale, pour tous les segments de demandeurs : des travailleurs des classes moyennes aux plus modestes ne pouvant avoir accès aux autres solutions logement.

Malgré toutes les difficultés conjoncturelles et structurelles qui se sont posés à nous, nous avons relevé tous les défis.
Pour autant, c’est tout un tissu historique public et ancré territorialement qui vacille aujourd’hui.

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